管理机制
自律与他律：通过文化理念的引导使员工实现自律，依靠规范的制度和流程建设保证他律。
文化牵引：通过不断宣导、传播和灌输中恒文化，使企业核心价值观内化为企业员工行为，使员工实现自我开发与管理。
制度约束：推行简洁、高效、完整、合理、配套的管理制度，并不断加以改进和完善，使企业管理有条不紊，使员工工作有效率、有质量。
“五化”管理：管理制度化，制度流程化，流程表单化，表单信息化，信息智能化。
